SAP Business One est un progiciel de gestion intégré conçu spécifiquement pour les petites et moyennes entreprises ainsi que les filiales de groupes internationaux.
Développé par SAP, leader mondial des solutions ERP, ce logiciel offre une couverture fonctionnelle complète pour centraliser la gestion financière, commerciale, des stocks et de la production.
Basé sur la technologie SAP HANA, Business One se déploie en mode Cloud (SaaS) ou On-Premise selon les besoins de l’entreprise.
La solution s’adresse aux structures de 10 à 250 utilisateurs recherchant un système évolutif, capable d’accompagner leur croissance tout en bénéficiant de la fiabilité et de l’écosystème étendu de SAP.
L’architecture modulaire permet une mise en œuvre progressive et une adaptation aux spécificités sectorielles.
SAP Business One intègre nativement des outils de business intelligence et s’interface facilement avec d’autres solutions SAP ou des applications tierces.
SAP

PME de 20 à 250 collaborateurs, filiales de groupes internationaux utilisant déjà des solutions SAP au niveau du siège, entreprises en forte croissance nécessitant un ERP évolutif et structurant.
Distribution, négoce, fabrication industrielle, services, agroalimentaire, chimie, équipements professionnels. Particulièrement adapté aux secteurs nécessitant une gestion précise des stocks, de la traçabilité ou des processus de production.
Entreprises avec des processus métiers standardisés à moyennement complexes, recherchant une solution structurante avec capacité d'évolution. Convient aux organisations souhaitant professionnaliser leur gestion et disposer d'outils décisionnels intégrés.
Budget projet global compris entre 50 000 € et 300 000 € selon le
périmètre fonctionnel, le mode de déploiement et le niveau de
personnalisation. Prévoir un budget annuel de maintenance et d'évolution
représentant 15 à 20 % de l'investissement initial.

SAP Business One convient aux PME et filiales de groupes recherchant un ERP complet, évolutif et bénéficiant de la fiabilité technologique SAP. La réussite du projet repose sur le choix d’un partenaire intégrateur expérimenté, une conduite du changement structurée et un budget adapté aux enjeux de transformation de l’entreprise.
Dernière mise à jour : Janvier 2025 – Contenu rédigé selon la charte de neutralité ERP-Choisir.fr. Cette fiche technique vise à fournir une information factuelle et équilibrée pour faciliter la comparaison objective entre solutions ERP du marché français.
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